9月10日，2015年深圳国际珠宝展在会展中心盛大开幕，高出1200家珠宝商参展，近5万客流，包括30多个国度和地域，珠宝定制，盛况空前，一扫上半年珠宝整体行业不景气的状况。与此同时，第一届珠宝电商行业岑岭论坛会——“互联网+珠宝”，由中国地质大学主办，线下珠宝率领企业周大福，线上珠宝电商企业佐卡伊、珠宝O2O垂直平电商台月光宝盒珠宝商城，以及浩瀚互联网专家学者参加，引起重大回声。

此次峰会的两个重点问题：传统的珠宝企业要不要互联网+？奈何互联网+？月光宝盒珠宝商城CEO暗示：站在行业风口，珠宝企业应该紧抓机会，中金珠宝，举办财富进级，融合互联网模式。

    传统珠宝企业要不要互联网+？谜底是必定的。

在外，2015年，李克强提出了“互联网+”动作打算，瞬间所有行业都在互联网化：在通讯规模，互联网化就有了即时通讯；金融规模，各类移动付出、微信财付通付出宝；交通规模，最典范的滴滴打车等；零售业，不消说，淘宝京东各类电商、团购；包罗医疗、教诲，互联网思维已经全面渗透第三财富，并逐步渗透到第一、二财富。

家产制造、设备、质料，以及农业，从互联网销售慢慢转入出产规模。可以说，互联网化敦促了传统企业的转型进级，实现资源的优化整合，越来越多的行业新兴老上将在互联网进程中发生。

在内，早在2004年，佐卡伊、珂兰钻石，就进驻珠宝电商行业，成为首批依托互联网生长起来的珠宝品牌，佐卡伊珂兰在老牌的周大福、周生生等进驻电子商务乐成转型后，仍然能在珠宝保持行业重要位置，与其僵持互联化阶梯分不开；以月光宝盒珠宝商城为代表的珠宝O2O平台的降生，将珠宝厂商、原料供给商、珠宝零售、批发全财富链整合，符号着珠宝互联网+再上一个台阶。

传统一线品牌电商周大福、周生生，后起之秀佐卡伊珂兰，以及新型珠宝O2O平台月光宝盒等，配合敦促了传统珠宝行业的互联网+之路。

    珠宝企业应该奈何互联网+？

每个行业都有其非凡性，珠宝毫不能照搬其他的互联网化方法。珠宝作为高代价、非刚需、低频次的商品，其线上转化率很是低，对付那些小众不知名的珠宝品牌，盲目标跟从行业老大的脚步，拼命砸钱做本身的网店、进天猫京东，然没有足够的资金支持，产物、推广、售后处事跟不上，注定是要失败的。

    凡是，珠宝企业有以下几种方法互联网化：

第一：自建B2C平台。如最早期的珂兰、佐卡伊，戴欧尼，背后大成本支持，成立本身的品牌、卖点，线上大量推广品牌，线下成立本身的实体体验店，迅速积聚了一大批忠实的青年用户。这种模式需要一个强大的运营团队、和产物、技能支撑，更重要的是需要大量的成本投入，对付实力较小的企业，最好不要等闲实验。

第二：进驻天猫京东等级三方综合性商城。天猫京东以其庞大的流量、用户群体，吸引了浩瀚珠宝商家。海内传统的一线品牌均在天猫京东上开店，大部门流量和销量，都属于这些知名品牌。入门门槛高，流量用度高，小品牌进入往往没有什么销量。并且这类均为综合性平台，平台的运营重心往往不在珠宝类目。

第三：垂直类珠宝B2B、O2O平台。以月光宝盒珠宝商城为代表，专业做珠宝销售、珠宝定制，线上商城与线下体验店团结，衍生出珠宝接纳、质押等处事，将厂家、原料商、设计师、用户细密接洽，整合珠宝财富链。

将来各规模城市慢慢向O2O模式成长，线上推广找客户，线下享受处事，模式的焦点是用户体验。珠宝这类珍贵的消费品，尤其是国际品牌珠宝，必需成立在线下优良的处事体验之上，就注定传统珠宝行业的电商之路，必需走线上线下相团结的O2O之路。